英山县创新开展业务大讲堂，让青年干部从“听众”变“讲师”

新来者寥寥，已进入者者突击关闭，其他问题怎么解决？业内人士指的其他问题即是利益问题，这或许是煤矿推进中是一个需要解决的主要难题。

有关人士表示，通过太铁外运的煤炭主要走省内的南北同蒲线、侯月线以及出省大秦线等，有不少煤炭量是运往东部省份进行发电的。另外，江苏、河北等地的电煤供应也日趋紧张。

与外省相比，我省的电煤供应情况也不太乐观，记者从太原第一热电厂了解到，目前，一电厂的存煤量已低于7万吨的警戒线，处于4万吨的存煤水平。储煤场有4个储桶仓，上万吨原煤在这里等待发运。相关负责人表示，尽管电煤需求量增加，煤矿并没有上涨电煤售价。工人们都在按计划生产，只要煤挖出来，我们就全力保证各大电网的电煤供应。太铁有关人士介绍，最近一段时间，太铁日均煤炭运量为108.8万吨，虽然没有进入电煤运输最高峰，但是煤运量在明显上升，但是今后两个月是夏季用电高峰，煤炭需求量会继续加大，因此太铁有关部门都做好了保证大量运输的准备，加强组织和运输调度，保证电煤外运。

从杜儿坪等煤矿到玉门沟，有专门的运煤专线连接，煤车到了这里编组之后汇集到太原北站，然后通过南、北同蒲线等铁路运往省外。这里是太原市最大的煤运列车编组车站，从西山煤矿等矿区发出的煤车，都要在这里进行编组。全矿员工牢固树立立足源头达标，突出管理重点，延伸质量内涵，实行目标管理，创新管理手段的质量标准化管理理念，坚持向质量标准化要安全、要效益、要管理水平。

巷道扩掘精品牌：云冈矿领导认为，要想有一个高效的产能，必先有一个好的战场，面对过去连续3年产量达到500万吨的成绩，如何在今后的发展中继续提升。先后完成了文化广场改建、办公楼和联合楼周边绿化种植任务，整合修建了云秀苑街心公园，对全矿工业主干道、居民区马路进行了彻底的修整，创建了平安大道。以消除隐患、消灭事故为中心，抓好物的标准化状态，突出矿井的基础管理、现场管理、动态管理几年来，通过不懈的努力和全体员工的共同奋斗，云冈矿达到了矿井绿化工作能绿就绿、见缝插绿、四季有绿，实现了园林化绿色矿山的建设目标，全矿绿化总面积210，000平方米，员工的生活、工作环境得到了明显改善，矿上多次被同煤集团公司评为绿化工作先进单位。

一季度，全矿用电量较去年同期下降311万度，节约电费22万元，全矿实现利润3429万元，比计划增盈1500多万元。先后完成了文化广场改建、办公楼和联合楼周边绿化种植任务，整合修建了云秀苑街心公园，对全矿工业主干道、居民区马路进行了彻底的修整，创建了平安大道。

以消除隐患、消灭事故为中心，抓好物的标准化状态，突出矿井的基础管理、现场管理、动态管理。他们积极引导全矿员工从我做起、从身边的小事做起，从节约一度电、一滴水、一滴油、一个螺丝钉做起，把成本、费用管理渗透到全矿的方方面面和各个环节，弘扬企业为我创造岗位，我为企业奉献终身的精神，充分挖掘自身潜力，千方百计节约开支，最大限度创造效益。机电设备节能牌：云冈矿把机电设备的正常运转作为实现煤炭正常生产的关键，本着弱设备、强维修的原则，狠抓机电工作的三件大事和一个薄弱环节的管理，加强了机电工作四检制，保证了机电设备的开机率和运转率。在此基础上，他们把对矸石山的绿化治理作为一项造福员工的大事来抓，花费大量资金对矸石山填土覆盖，种植适宜成活的草木、柠条，使原本清烟缭绕、气味难闻的矸石山变成了现在青草茵茵的绿色海洋。

他们在巷道扩掘上实施精品战略，全力推进工掘巷道安全质量标准化建设，依靠巷道扩掘精品王牌来保障生产的有序进行。机掘一队是去年4月份组建的专门为综采工作开辟战场的队伍，他们把质量标准化工作作为是安全工作的前提和保证，是现场管理水平的体现，是创建零事故环境、打造零事故现场的需要，以动态达标为目标，巷道支护实行A、B、C编码档案化管理，使巷道工程质量真正达到了优良品标准，巷壁一条线，锚杆一条线，电缆一条线，皮带一条线，水管一条线，风筒一条线，实现了巷道六条线管理，为综采工作顺利有序开采提供了保证，在进入21011巷道施工的两个月里，该队在综合效能考核中，连续两月受奖金额都在万元以上。他们以建设绿色云冈、打造美好矿山为目标，把绿化工作纳入全矿的精神文明建设工作中，矿上每年都要对绿化工作进行具体安排，下拨专项资金用于绿化工作的开展，购置、种植了大量的乔木、灌木、草丛等。机电科、材料科还加强对入口物资设备的质量管理，严格采购产品的入库验收关，坚决杜绝资质不够、质量不达标的产品进入生产现场。

云冈矿是一座有着开采历史37年的大型现代化矿井，从2007年开始，该矿已经连续3年原煤产量突破500万吨大关，走出了一条创新发展的新型崛起之路。生态环保绿色牌：黑色煤炭，绿色开采一直是云冈矿努力创建绿色生态型矿山的夙愿。

面对矿井的高效快速发展，云冈矿发展之路在何方？该矿领导班子针对矿井实际，作出打好三张（巷道扩掘精品牌、机电设备节能牌、生态环保绿色牌）王牌、创建七个（和谐云冈、创新云冈、阳光云冈、平安云冈、活力云冈、文化云冈、魅力云冈）云冈，走低碳绿色循环发展之路的愿景。坚持高投入、严管理、强技术、提素质、重责任原则，不断强化标准化精品意识，做到薄弱环节有突破，优势专业有巩固，领先项目有创新。

要求机电部门负责的修理任务必须保证质量，同时严把外委修理关，保证修复设备质量达标。今年前5个月，全矿机电设备在修复使用上就比上年节约资金100多万元，机电设施使用完好率始终保持在99%以上。巷道扩掘精品牌：云冈矿领导认为，要想有一个高效的产能，必先有一个好的战场，面对过去连续3年产量达到500万吨的成绩，如何在今后的发展中继续提升。同时，该矿还针对过去运销站门前环境治理得不到根本解决的问题，指派爱委会等单位在运销站门前大搞绿化工程建设，种植了花卉、树木，铺设了草坪，创造了良好的生活工作环境。全矿员工牢固树立立足源头达标，突出管理重点，延伸质量内涵，实行目标管理，创新管理手段的质量标准化管理理念，坚持向质量标准化要安全、要效益、要管理水平。同煤集团公司云冈矿瞄准高起点上再跨越、创造同煤新历史的伟大事业进程，积极走节能绿色循环发展路，1到5月份，全矿安全实现低控目标，原煤生产实现226万吨，外运煤炭188万吨，万元综合能耗比上年降低0.15%

煤炭出口860万吨，同比下降12.3%。其中，销售电力用煤380万吨，增长48%。

1-5月份累计开采煤炭1820万吨，同比增长6.1%。据越南媒体报道，2010年5月份越南开采煤炭380万吨，较4月份增长0.6%。

水泥用煤220万吨，增长43%。煤炭国内销售量为950万吨，同比增长23.6%

据越南媒体报道，2010年5月份越南开采煤炭380万吨，较4月份增长0.6%。煤炭出口860万吨，同比下降12.3%。其中，销售电力用煤380万吨，增长48%。水泥用煤220万吨，增长43%。

1-5月份累计开采煤炭1820万吨，同比增长6.1%。煤炭国内销售量为950万吨，同比增长23.6%

目前，印度JSW能源公司于阿联酋迪拜的Osho Venture FZCO (Osho)公司以及印度Ocean Mining (Pty)公司关于收购Osho公司旗下IOC 70%股权事宜已进入了谅解备忘录阶段。谅解备忘录的最终达成有待于公司接下来的尽职调查、必要的监管程序。

此项交易将有助于JSW能源公司燃料供应的保障，为此，公司一直致力于采取各种策略寻找长期稳定的煤炭进口渠道。Ocean Mining (Pty)公司在南非西北部地区拥有部分煤炭开采权

此项交易将有助于JSW能源公司燃料供应的保障，为此，公司一直致力于采取各种策略寻找长期稳定的煤炭进口渠道。Ocean Mining (Pty)公司在南非西北部地区拥有部分煤炭开采权。谅解备忘录的最终达成有待于公司接下来的尽职调查、必要的监管程序。目前，印度JSW能源公司于阿联酋迪拜的Osho Venture FZCO (Osho)公司以及印度Ocean Mining (Pty)公司关于收购Osho公司旗下IOC 70%股权事宜已进入了谅解备忘录阶段

日本钢铁企业和各大商社的代表于6月10日对莫斯科进行了访问，与俄罗斯政府的资源部门和煤炭企业进行了会谈，并就合作开发俄罗斯远东西伯利亚地区煤炭资源达成了初步的协议。而俄方则期待日本能够对开采以后煤炭的运输所必需的铁路、港口建设等提供援助。

协议的内容包括，日方承诺，如果日本的企业能参与进入俄罗斯远东地区的大规模煤炭资源的开发项目中，日本国际合作银行将对开发所需的资金提供援助，而且日本从官方到民间都将提供必要的支持。作为世界上最大的煤炭进口国，日本为了减少对澳大利亚煤炭资源的依赖和中国煤炭出口的减少的影响，作为政府部门的日本资源能源厅与各大钢铁企业结成官民共同体，一起努力寻求煤炭进口的多元化。

具体的合作事宜将在随后进行的谈判中决定。由于俄罗斯蕴含丰富的煤炭资源，而且距离日本较近，对日本来说，希望扩大俄罗斯煤炭的进口比率，因此近年来，日本从官方到民间，都在积极寻求与俄罗斯在煤炭资源开发领域的合作机会